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财务经理发言稿发言稿

时间:2019-06-12 来源:狡猾相师网
 

冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,春天还会很远么?

过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是哪可以治癫痫同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

现准备将本人的向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。患上癫痫病有20多年了,请问能治疗吗?r>
一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡治小儿癫痫正规医院受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销昆明市治疗癫痫病哪家医院效果好。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

(转载自中国科教评价网www.nseac.com )

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